The Basic Principles Of 소프트웨어 외주

발주사의 담당 부서 팀원이 만족해야 함은 물론이고 개발 소프트웨어를 실제로 사용하는 현업 부서 사람들로부터 '잘 만들었다'는 얘기가 나와야 성공한 것이다.

개발 회사의 강점, 프로젝트 경험, 전략, 그리고 견적을 고려해서 우리 프로젝트와 가장 잘 맞을 것 같은 회사를 선택하세요.

어차피 외주 개발 용역으로 먹고 살 것인데 해당 분야의 기술이나 솔루션만 있으면 되지 그럴거 까지야 뭐 있겠느냐 하실 분도 있을 것이다.

적절한 견적에는 프로젝트가 완료되는데 필요한 기술 스택에 대한 습득 비용이 포함되어야 합니다. 그리고 ‘소프트웨어 개발 비용’을 추정하는 가장 좋은 방법은 프로젝트가 시작되기 전에 예상 기간을 명확하게 파악하는 것입니다.

소프트웨어 개발을 발주하는 가장 큰 기관은 정부와 공기업 그리고 대기업이다.

스케치를 고친 흔적이 남아있는데, 아래에는 중국어와 한글로 지적 사항이 적혀있습니다.

요구 사항 목록을 개발자가 알아들을 수 있게 리스트업 해야합니다. 이러한 요구 사항은 별도의 기능으로 read more 분할되어 있어야 합니다. 그런 다음 전문가는 객관적 판단, 업무 케이던스, 통계 데이터 및 프로덕트 히스토리 기반으로 각 기능에 우선순위를 할당해야 합니다.

소프트웨어 개발 회사라 하더라도 규모나 분야, 처한 상황과 시기가 다를 수 있으므로 일반적이라 볼 수는 없을 것이다.

학교나 학원에서 배우고 익히는 프로그래밍 경험도 중요합니다. 하지만 실전은 학교나 학원과 분명히 다르죠.

적고 보니 프로젝트 수주를 위한 영업 활동에 대한 얘기가 빠졌다. 그런데 이런 분야에서 영업 행위에 대한 것을 공개적으로 적기에는 한계가 있다.

전문성을 토대로 견적을 더 높게 받고, 소수의 클라이언트 집단에 좀 더 집중하여 퀄리티 높은 서비스를 제공할 수 있습니다.

개발 견적이 왜 천차만별로 달라지는지 이해하기 위해 개발회사가 일하는 방식에 대해 좀 더 알아보겠습니다.

'일도 못하면서 돈만 밝힌다'는 인식을 주면 때로는 프로젝트 성공에 안좋은 영향을 주기도 한다.

위험을 계산하기 위해 개발자는 먼저 업무 범위를 정의한 다음 위험 요소에 따라 우선 순위를 지정해야 합니다. 위험 요소의 우선 순위는 프로젝트 담당자가 설정할 수 있습니다.